9
oct

El Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School y la Asociación de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado han llevado a cabo la firma del convenio que vincula la colaboración entre las partes en materia de formación de gestores públicos y de investigación de la Administración Pública. El acuerdo propicia y facilita el intercambio de información suponiendo un paso más en materia de apoyo a los profesionales del sector público para reforzar su preparación ante los desafíos de las administraciones.

Este acuerdo marco de colaboración entre la Asociación de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado y el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School ha sido firmado por Rafael Puyol, vicepresidente de la Fundación Instituto de Empresa, Isabel Linares, directora general del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, y Ana de la Cueva, presidenta de la Asociación de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado.

Dentro de las cláusulas de este convenio se estipula la colaboración mutua en el ámbito formativo y de investigación. Por parte del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School se proporcionará a la Asociación de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado dos becas en el Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, destinadas a cargos electos de la Administración Pública. Por parte de la Asociación de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado se facilitará al Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School casos de Buenas Prácticas de la Administración Pública para su utilización en los programas formativos, especialmente en el Programa Ejecutivo en Liderazgo Público.

Firma Convenio ATCEE-IE

 

7
oct

¿Qué pasa con los fondos europeos?

Diálogo con José María Piñero, director general de Fondos Comunitarios del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, dirigido por Cayetano Soler, socio responsable de Sector Público de PwC.
Oportunidades, prioridades y desafíos para las administraciones públicas ante el nuevo Periodo de Financiación Europea 2014-2020 es el tema tratado en esta ocasión por José María Piñero, director general de Fondos Comunitarios delJose Maria Pinero entrada Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. Es crucial conocer las prioridades, plazos, procedimientos o elementos que determinarán el acceso a la financiación para la puesta en marcha de proyectos, siendo especialmente importante disponer de información actualizada para anticiparse y empezar a definir y articular iniciativas de éxito. Cayetano Soler, socio responsable de Sector Público de PwC, dirigió el diálogo destacando  que, dadas las características singulares de este nuevo periodo, es muy importante tener información y prepararse, así como definir las prioridades a nivel de empresa y de organización y elaborar un plan estratégico.

Jose Maria PiñeroJosé María Piñero destacó que una de las características de este nuevo periodo de fondos estructurales 2014–2020 con respecto a otros es la simplificación. Todas las administraciones trabajan para hacer una estructura más simplificada, reduciendo el número de organismos que las componen y haciendo más sencilla y accesible la participación de los interesados en los fondos.

Dentro del ámbito nacional, nuestro ponente definió como novedades del periodo 2014 – 2020 la mayor apertura del plan a la sociedad y la simplificación, mientras que dentro del ámbito comunitario la novedad es el enfoque a resultados.

José María Piñero nos indicó que se está desarrollando una programación dedicada a reforzar la eficacia basada en tres pilares:

  • Antes: condicionalidad ex-ante: consiste en demostrar que se cumplen los requisitos y que se tiene un marco adecuado para los programas.
  • Programando: concentración temática.
    - FSE-FEDER.
    - EBC (Economía Baja en Carbono).
    - I+D+i, TIC, PYMES, EBC.
    - Proyectos Urbanos Integrados.
  • Ejecutando: enfoque a resultados: llevado a cabo a través de la reserva de eficacia y el marco de rendimiento.

Jose Maria Piñero sala ponenciaEn referencia al desarrollo sostenible integrado, el director general de Fondos Comunitarios comentó que es el ámbito más complicado de la planificación y una de las materias más importantes. Los proyectos deben responder a un plan de acción consecuencia de una estrategia integrada que debe estar previamente diseñada, entendiendo por integral el análisis simultáneo de múltiples variables (demografía, situación social, medioambiental, económica y cambio climático).

José María Piñero explicó que, para España, el resultado final del periodo 2014 – 2020 ha sido positivo, logrando unos fondos estructurales muy parecidos al periodo anterior cuando, debido al elevado crecimiento experimentado por España, correspondía un presupuesto menor, siendo el resultado de negociación actual cercano a los treinta y ocho mil millones de euros.

Jose Maria Piñero y Cayetano Soler

2
oct

El pasado 30 de septiembre de 2014 se llevó a cabo la firma del convenio de colaboración que vincula la relación entre la FEMP y el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School en materia de formación de gestores públicos y de investigación de la Administración Local. El acuerdo propicia y facilita el intercambio de información entre las partes y supone un paso más en materia de apoyo a los profesionales del sector público para reforzar su preparación ante los desafíos de las administraciones.

Firma convenio FEMP y Centro de Innovación del Sector Público de PwC-IE Business SchoolEste acuerdo marco de colaboración entre la FEMP y el Centro de Innovación del Sector Público de PwCe IE Business School ha sido firmado por Rafael Puyol, vicepresidente de la Fundación Instituto de Empresa, Enrique Fernández-Miranda, presidente de la Fundación de PwC, e Íñigo de la Serna, presidente de la FEMP. En el acto, también han participado Isabel Linares, directora general del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, y Ángel Fernández, secretario general de la FEMP.

Dentro de las cláusulas de este convenio se estipula la colaboración mutua en el ámbito formativo y de investigación. Por parte del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School se proporcionará a la FEMP un mínimo de tres becas para la III Edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, destinadas a cargos electos de la Administración Local. Por parte de la FEMP se facilitará al Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School casos de Buenas Prácticas de Entidades Locales para su utilización en los programas formativos, especialmente en el Programa Ejecutivo en Liderazgo Público.

Nota de prensa de la FEMP: http://www.femp.es/Portal/Front/ContenidoDetalle/_fxSSGDnKJVmHONf6iLM8gwXFHe9wnB58nXRvaqdUSCs

Convenio FEMP y Centro de Innovación del Sector Público PwC-IE Business School

29
sep

¿Qué pasa con la sociedad civil?

Diálogo con Eduardo Serra, presidente de la Fundación Transforma España y del Aula de Dirigentes de IE Business School, dirigido por Ángeles Alarcó, presidenta-consejera delegada de Paradores y antigua alumna del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público.

Eduardo Serra entradaCiudadanos, organizaciones y empresas están llamados a desempeñar un papel clave en la transformación de España. Las administraciones tienen una gran responsabilidad para afrontar los nuevos desafíos, pero es preciso analizar su rol y su relación con una sociedad civil cada vez más activa. En esta ocasión, contamos con Eduardo Serra, quien a lo largo de su extensa carrera profesional ha sido partícipe y ha ayudado en la transformación de España, tanto desde un ámbito público como privado, buscando la mejora del sector público y animando a los ciudadanos a ser una parte activa de este proceso de cambio.

Durante el diálogo, dirigido por Ángeles Alarcó, Eduardo Serra sostuvo que la sociedad actual mira al poder con respeto pero sin sumisión. Esta situación hace que sea indispensable la presencia de una sociedad  que debe hacerse escuchar. El aumento del enriquecimiento de la sociedad ha dado paso a su acceso a los asuntos públicos, obligando a parte de la sociedad civil, principalmente las empresas, a intervenir en posibles soluciones.

Eduardo SerraLa Fundación Transforma España cree que la competitividad es unos de los asuntos más importantes que hay que resolver y que la transformación más urgente es la recuperación de la competitividad. Transforma Talento es una iniciativa que realiza un diagnóstico de la importancia de los Recursos Humanos en España y cómo podrían desarrollarse de manera óptima. Su presidente nos explicó que el sistema educativo es el talento y el sistema laboral es el aprovechamiento del talento. El ponente manifestó que en España generamos lo que no necesitamos y no generamos lo que necesitamos, y añadió que para solucionar este problema lo que hace falta es un consenso entre partidos políticos.

En referencia al “problema catalán”, Eduardo Serra destacó que no se escucha la opinión de toda la población y que Cataluña “se puede perder por incomparecencia”. El ponente sostuvo que la sociedad debe hablar y contar, debe defender la ley y, al mismo tiempo, las leyes deben ser el resultado de un pacto en que tomen parte tanto la sociedad civil como el Gobierno.

Otro de los temas tratados durante la ponencia por Eduardo Serra fue el fenómeno “Podemos”, al que reconoció su papel a la hora de mostrar algunas deficiencias del sistema. Este fenómeno ha puesto de manifiesto que existen puntos de la Constitución que se han quedado anticuados y que necesitan de una puesta a punto que debe ser realizada por consenso y deben donde debe tenerse en cuenta como un punto importante a la sociedad civil.

Eduardo Serra sala ponencia

26
sep

Ciclo de Encuentros

¿Qué pasa con España?
Reflexiones y propuestas desde la perspectiva del sector público

En un contexto de crisis y cambios acelerados como el que estamos atravesando, es preciso reflexionar sobre lo que hay que superar y hacia dónde tenemos que ir como país. En momentos de dificultades todo el mundo mira a la Administración buscando soluciones, pero también es necesario analizar cuestiones tan relevantes como el papel de la sociedad civil, los fondos europeos, la reforma local, la reforma fiscal y el envejecimiento de la población española.

El Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School ha puesto en marcha este ciclo ¿Qué pasa con España? Reflexiones y propuestas desde la perspectiva del sector público junto a la Asociación de Antiguos Alumnos del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público donde se dialogará con líderes y expertos sobre temas de actualidad con un alcance mucho más amplio que el funcionamiento interno de la Administración.

 

Encuentros

¿Qué pasa con la sociedad civil? (29 de septiembre de 2014 – 20.00 h)

¿Qué pasa con los fondos europeos? (7 de octubre de 2014 – 9.00 h)

¿Qué pasa con la reforma local? (22 de octubre de 2014 –9.00 h)

¿Qué pasa con la reforma fiscal? (noviembre de 2014)

¿Qué pasa con el envejecimiento de la población española? (diciembre de 2014)

10
sep

Un año más ponemos en marcha desde el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School una nueva edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público. Este programa tiene como principal objetivo la formación de responsables políticos y altos cargos para ayudarles en la transformación y modernización del sector público.

El próximo 20 de octubre será la inauguración de la III Edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, algo que nos ilusiona especialmente porque pone de manifiesto el éxito de las dos primeras convocatorias, así como el acierto de haber puesto en marcha esta iniciativa.

El proceso de matriculación ya está abierto y se puede formalizar la inscripción enviando un correo electrónico con los datos a Raquel.gutierrez@ie.edu u online entrando en la página www.ie.edu/execed/pelp

Si quieres más información no dudes en contactar directamente con nosotros.

Descargar folleto III Edición Programa Ejecutivo en Liderazgo Público

Más información y solicitud de admisión

Abierto plazo matriculacion PELP 3

 

21
jul

Carta a Erenia, por Percival Manglano

Escrito el 21 julio 2014 por Elena Plaza en Sector público

Queremos compartir con vosotros la carta que Percival Manglano, exconsejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, ha escrito a su hija Erenia, donde hace una excelente reflexión y análisis de la situación vivida los últimos años en España para que su hija, dentro de unos años, pueda conocer lo que sucedía en España cuando ella nació.

Percival Manglano es autor del libro Pisando charcos y coordinador de la publicación Reformar en Primera Persona, documento elaborado por el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School. La carta que compartimos a continuación con vosotros ha sido publicada en el blog de Percival Manglano, donde podéis encontrar otros post muy interesantes y donde os animamos a entrar y leer más: http://www.pmanglano.com/

Jueves, 10 de julio de 2014

Carta a Erenia

Percival Manglano con Erenia

Querida hija mía,

Es una tarde lluviosa de julio en Vitoria. Estoy sentado delante del escritorio del cuarto de tu madre –menuda jabata tu madre- en una silla incómoda. Tú duermes en la cuna a un metro escaso de mí. De vez en cuando haces algún ruidito o suspiras. Tienes apenas unos días de vida. Eres extremadamente buena. Lloras bastante poco y siempre que lo haces es por una buena razón.

Durante estos últimos intensos días (y noches), he pensado que algún día preguntarás qué pasaba en España cuando naciste. Como prefiero no fiarme de mi memoria, te escribo ahora esta carta que espero leas con interés en el futuro.

Los últimos seis años han sido muy difíciles para España. Lo han sido por culpa de una terrible crisis económica. Cuando naciste, cerca de seis millones de españoles querían trabajar y no podían. De ellos, casi 2,5 millones llevaban dos años o más sin trabajar. Y cerca de 750.000 familias no tenían ningún tipo de ingresos.

La gente, claro, estaba muy enfadada. Peor aún, estaba desilusionada. Después de tantos años de crisis, había oído a demasiados políticos prometer en vano que las cosas iban a mejorar. Los políticos son las personas responsables de lo que ocurre en España. Lo son porque dirigen el Gobierno –el grupo de personas que decide por todos en un país– y aprueban las leyes que debemos cumplir. Los políticos pedían sacrificios a los españoles, pero la recompensa por el esfuerzo hecho no llegaba. Cuando la gente no ve recompensado su esfuerzo, se siente engañada. Además, los políticos pedían sacrificios a los demás pero no estaba muy claro qué sacrificios hacían ellos.

Hace un par de años, yo era un político. Lo fui durante los siete años que trabajé en un Gobierno. Ahora ya no trabajo en un Gobierno. Pero me sigue importando mucho la política. Me importa porque hay ideas en las que creo, ideas que influyen en las decisiones que se toman en nombre de todos, ideas por las que estoy dispuesto a luchar.

Los españoles estaban enfadados con los políticos cuando naciste no sólo por la desilusión que les producían. También lo estaban porque éstos no habían logrado solucionar la crisis. Lo estaban porque algunos habían robado. Pero, quizá la mayor razón para explicar su enfado es que los españoles los veían como a gente muy lejana, gente que discutía mucho y explicaba poco. A veces parecía que vivían en otro mundo y que hablaban una lengua distinta de la española.

Este enfado fue aprovechado por algunos políticos para intentar ganarse la confianza de la gente aumentando todavía más su indignación. Lo hicieron atribuyendo las desgracias de unos españoles a la maldad de otros. Algunos proponían separar una parte de España para crear otro país en el que, decían, todo iría mucho mejor. Otros decían que ellos debían sustituir a todos los políticos actuales para luego aprobar muchas leyes que obligasen a la gente a ser buena. Ambos grupos pedían más poder para los políticos.

Sus soluciones eran muy viejas. Por eso, habría que llamar a este grupo el de los “antiguos”. Hubo gente hace cien años y más que propuso estas mismas soluciones. Y nunca funcionaron. Más aún, a menudo trajeron lo opuesto de lo que prometían. Por ejemplo, prometieron libertad y hubo tiranía. Enfrentar a unas personas con otras –por su origen o por su dinero- demostró ser un pretexto para aumentar el poder de unos pocos. Esos pocos que, antes de llegar al Gobierno, dijeron que había que acabar con los privilegios y luego resultó que lo que querían era sustituir a los privilegiados.

Frente a estos “antiguos” deseosos de acumular poder, había otra gente –yo entre ella- que pensaba que la solución era otra. Había que limitar el poder de los políticos. Esto les haría más cercanos al resto de los españoles. Casi nunca había ocurrido algo así en la Historia de España. Los políticos se han preocupado por aumentar su poder, no por reducirlo. Por eso las soluciones de este grupo eran nuevas. Este grupo era el de los “innovadores”.

La misma división de opiniones entre “antiguos” y “innovadores” existía sobre cómo acabar con la crisis económica. Los “antiguos” pedían más poder para dividir a los españoles y, así, quitarles con más facilidad el dinero a unos para dárselo a otros. Esta solución tampoco había funcionado en el pasado. No funcionó porque el encargado de quitarles el dinero a unos siempre aprovechó su enorme fuerza para quitárselo a todos. Y es que quien puede darle todo a uno, también puede quitárselo todo. Y cuando se puede, se hace. Por eso se dice a menudo que el poder corrompe. Los “innovadores”, en cambio, querían ante todo limitar los abusos del poder. Pedían que se les quitase menos dinero a todos. Así habría menos abusos, el dinero se gastaría con más responsabilidad y todos podrían ganar más por su propia cuenta.

Cuando naciste, no estaba nada claro si ganarían los “antiguos” o los “innovadores”. Para cuando leas esta carta, ya sabrás quién ganó. Y sabrás si tu padre tuvo éxito o fracasó. Creo que antes me perdonarás haberlo intentado y no haberlo conseguido que no haberlo intentado. Yo, por mi parte, preferiré verte leer esta carta con el recuerdo de las batallas libradas, sin conocer ninguna batalla evitada.

Enlace: http://www.pmanglano.com/carta-a-erenia/

 

9
jul

Por tercer año IE Business School organizó el pasado 7 de julio una sesión dentro del Programa de Excelencia de FAES, en el que participaron 20 líderes latinoamericanos y en el que se abordó el modelo formativo de excelencia de IE Business School, así como la importancia de la evaluación de las políticas públicas.

En la presentación del modelo de excelencia se destacaron los valores y tendencias de IE Business School así como la actividad de dos de sus iniciativas: el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School y el Centro de Gestión Emprendedora e Innovación.

Santiago Iñiguez Jornada FAESSantiago Íñiguez, decano de IE Business School, resaltó la importancia y reconocimiento de IE Business School dentro del ámbito de las escuelas de negocios, destacando su carácter innovador y disruptivo. El modelo de excelencia de IE Business School viene establecido por ser una escue
la de primer nivel, contando con programas inusuales, campeones en educación blended, un claustro  especialmente preparado, no solo dedicados a la formación sino también a la investigación, y un alumnado internacional. Por todo ello, IE Business School cuenta con unas instalaciones privilegiadas en las que se reúnen las tendencias que marcan el desarrollo y evolución de la educación superior: internacionalización de los stakeholders, integración de la pedagogía y la tecnología, profesionalización de la gestión académica y alianzas estratégicas.

Isabel Linares Jornada FAESIsabel Linares, directora general del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, llevó a cabo la presentación del modelo de excelencia de la institución dentro del ámbito de las administraciones públicas a través de las actuaciones del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, iniciativa surgida hace siete años fruto de la colaboración entre la firma líder de servicios profesionales e IE Business School. A lo largo de estos años, el Centro se ha convertido en un referente dentro del ámbito de la transformación de la Administración Pública española a través de sus tres líneas de trabajo: la formación, la investigación y la difusión de conocimiento. Dentro de los elementos formativos del Centro se encuentra el Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, cuyo objetivo es la formación de responsables políticos y altos cargos para ayudar en la transformación y modernización del sector público, destinado a alumnos con gran trayectoria en la administración pública que gestionan presupuestos y que tienen un equipo de personas a su cargo. Esta actividad formativa se ve combinada con investigaciones cercanas a las necesidades del sector público, así como foros de debate y encuentro en el que generar conocimiento, dando gran importancia a la agenda compartida entre sector público y privado.

Juan Jose Guemes Jornada FAESJuan José Güemes, presidente del Centro de Gestión Emprendedora e Innovación, presentó la importancia de no ser solo una escuela de negocio sino dar un espacio al emprendimiento, despertando y sembrando iniciativas empresariales. La apuesta por el emprendimiento se plasma en todos los grados que se imparten, estimulando a los alumnos a través de una asignatura que deben cursar y en la que tienen de presentar una propuesta de negocio, identificando las oportunidades y las alternativas para satisfacer una demanda no satisfecha. Con el objetivo de incentivar el espíritu emprendedor se crearon varias iniciativas dentro de IE Business School para impulsar el lanzamiento de startups como Venture Lab, Venture Network o Venture Days, buscando dar visibilidad a los proyectos de los alumnos y actuando como incubadora de proyectos innovadores.

Para terminar la tercera edición del programa de excelencia, Valentín Bote, director general de Estrategia y Fomento de Empleo de la Comunidad de Madrid, y Pablo Macías, socio del Sector Público de PwC, dieron una conferencia-coloquio sobre la “Evaluación de Políticas Públicas como palanca para mejorar la gestión y la transparencia”, donde se trataron temas como la preocupación de los ciudadanos por el funcionamiento del sector público en España, la búsqueda de la eficiencia a través de la evaluación de políticas públicas, la diferencia entre los procesos de auditoría y seguimiento frente a la evaluación y la institucionalización de los procesos de evaluación.

Valentín Bote y Pablo Macías Jornada FAES

3
jul

Clausura PELP 2El día 2 de julio celebramos el acto de graduación de la segunda promoción del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, cuyo objetivo es la formación de responsables políticos y altos cargos para ayudarles en la transformación y modernización del sector público.

Isabel Linares, directora general del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, junto con Francisco Navarro, director académico del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School, dieron comienzo a la graduación animando a todos los participantes a seguir vinculados con el Centro, proponiendo nuevas iniciativas que contribuyan en la transformación de las administraciones públicas dentro de las tres líneas de trabajo del Centro: formación, investigación y difusión de conocimiento.

Jose Luis Portela clausura PELP 2La lección magistral de clausura corrió a cargo de José Luis Portela, profesor asociado del área de Operaciones y Procesos y director del Programa Superior de Dirección de Proyectos IE Business School, quien dio una magnífica charla inspiracional sobre pensamiento diferente y cómo romper los patrones, evitando exclusivamente las mejoras e impulsando los cambios reales a través de la colaboración y el aprendizaje del entorno.

El acto terminó con el nombramiento de los participantes del programa y la entrega de los diplomas por parte de la dirección del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School.

El Programa Ejecutivo en Liderazgo Público se consolida como un curso de referencia en su ámbito gracias a la excelente acogida de los alumnos. La tercera edición se desarrollará entre octubre de 2014 y julio de 2015.

Acto graduación clausira PELP 2

1
jul

Maria Luisa García

 

 

María Luisa García
Directora Académica del
Programa Ejecutivo en Liderazgo Público

Desde el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School queremos presentaros a nuestra nueva Directora Académica del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, María Luisa García, una profesional con una dilatada experiencia en IE Business School, que dará continuidad al trabajo desarrollado hasta ahora por Francisco Navarro.

A lo largo de su carrera en diferentes empresas y organizaciones, María Luisa ha demostrado su valía profesional y su capacidad para afrontar nuevos retos. Como profesional de IE Business School desde 1997, la nueva directora académica del PELP ha ocupado varios puestos relevantes, entre los que cabe destacar sus responsabilidades actuales como Corporate Manager en Executive Education y Directora de Desarrollo Corporativo del Sector Sanitario.

Queremos dar las gracias a Francisco Navarro por su labor como Director Académico. No cabe duda de que su trabajo y su implicación han sido clave para hacer que el programa naciera y se convirtiera en un curso de referencia. Estamos seguros de que sus nuevos proyectos dentro de IE también serán un éxito.

 

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