22
Abr

Diálogo con Angelina Trigo, directora de la Oficina para la Ejecución de la Reforma de la Administración (OPERA), dirigido por Rafael Sanmartín, socio de PwC.

Gestionar el cambio: Cómo afrontar, seguir y culminar un gran proceso de transformación de la Administración

La transformación de las Administraciones Públicas ha pasado de ser una aspiración a una realidad. Desde la presentación del informe CORA en junio de 2013 las medidas que se están desarrollando para la reforma de la Administración han ascendido a 221. Con el fin de hacer un seguimiento eficaz y hacer posible una verdadera materialización de las medidas se creó la Oficina para la Ejecución de la Reforma de la Administración (OPERA) en la que Angelina Trigo es directora.

Angelina Trigo formó parte desde el principio del proceso de transformación en el que se encuentra la Administración; inicialmente a través de la subcomisión de CORA y actualmente como directora de OPERA. Desde su visión global de la reforma, Angelina Trigo afirma que, efectivamente, nos encontramos ante una gran transformación del Sector Público, y no solamente por CORA, también por el conjunto de reformas que se están realizando.

OPERA es un organismo pequeño con un equipo reducido pero que está alcanzando logros muy relevantes en términos de “cambios reales”. La oficina fue creada por recomendación del informe de auditoría exhaustiva realizado por la OCDE. Para ello, se reunieron con los representantes de otros países donde ya existían este tipo de oficinas y se fijaron las líneas que debían seguirse para su correcto funcionamiento. Entre las funciones de la oficina se encuentran la coordinación, monitorización  e impulso de las medidas. Trimestralmente se envían informes de ejecución a los organismos de supervisión de las reformas de la Unión Europea, donde se analizan los resultados.

A pesar del gran esfuerzo y del trabajo titánico desarrollado por el equipo de OPERA, el nivel de percepción de las medidas por parte de los ciudadanos es bajo. La ciudadanía no conoce a la perfección los cambios que se están produciendo, algo que Angelina Trigo achaca a un fallo de comunicación. Aunque los medios de comunicación no se interesan por CORA hay medidas muy importantes que sí llegan al ciudadano a pesar de los problemas de comunicación, como la reducción del gasto público, la administración electrónica, la reducción de empleo público…

Las medidas que se están realizando no solo suponen un beneficio para la Administración General del Estado, sino también para las Comunidades Autónomas. Es importante la situación de las Comunidades Autónomas en cuanto a las transformaciones, llevándose a cabo un proceso de información de las medidas que se están desarrollando y que les afectan directamente, cuya finalidad es conocer el grado de aceptación o aversión al mismo. Los resultados han sido muy favorables y el nivel de colaboración por parte de las Comunidades Autónomas elevado.

En su valoración final, Angelina Trigo destacó el entusiasmo, esfuerzo y la colaboración de todas las personas que ayudan en este proceso de transformación y que hacen posible que siga adelante. Hay que trabajar más en la reforma de algunas medidas, afirma nuestra ponente, ya que en sus inicios fueron creadas desde un punto de vista teórico y requieren una remodelación para conseguir los resultados esperados. Sin embargo, es muy optimista con respecto al gran cambio que se está produciendo y confía en que se ejecute un alto porcentaje de las medidas propuestas por CORA.

Encuentro Angelina Trigo y Rafael Sanmartín

Comentarios

Aún no hay comentarios.

Dejar un Comentario

*

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar