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Lunes, 9 de junio de 2014

Mucho se ha hablado sobre cómo transformar el sector público, pero no siempre se ha contado con la opinión de los propios protagonistas que trabajan a diario en las instituciones. Desde el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School hemos llevado a cabo esta iniciativa, promovida por alumnos de nuestros programas formativos, Executive Master en Gestión Pública y Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, en la que hemos recogido la experiencia y propuestas de un grupo de profesionales del sector público que creen que el cambio es posible.

09. EventoLa idea de esta publicación surgió en la reunión de antiguos alumnos del centro en 2012, de la mano de Carlos Marcos, jefe de Departamento de la Unidad Responsable de Web del Ayuntamiento de Madrid y antiguo alumno del Executive Master en Gestión Pública. Carlos Marcos nos contó en la presentación que durante la reunión se plantearon diferentes opiniones y debates sobre la mejor forma de salir de la crisis, llegando a la conclusión de que trabajar más horas no es la solución,y que de la crisis se sale pensando otra vez las cosas, “repensando”. Con el fin de materializar esta reflexión, un grupo de antiguos alumnos contactaron con Isabel Linares, directora del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School y el proyecto se puso en marcha. El resultado es la publicación “Reformar en Primera Persona: casos prácticos de reforma de la Administración Pública Española”.

Percival Manglano, exconsejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, fue el encargado de dar forma y coordinar la publicación donde los propios alumnos fueron los protagonistas de las propuestas. El título de la obra es un reflejo de lo que se buscaba: no hablar solo de las ideas de la transformación sino contar la propia experiencia de los autores. Percival Manglano destacó como valor añadido de la publicación la diversidad de puntos de vista reflejados en ella, en la que se pueden ver aspectos más políticos o técnicos, civiles y militares, así como la representación de los tres ámbitos públicos: nacional, autonómico y local.

Máximo Buch, consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Comunidad Valenciana 06. Eventoy antiguo alumno del programa Ejecutivo en Liderazgo Público, participó en la presentación como ponente y aseguró que la reforma la hacen las personas. Hay que simplificar y transformar el sector público, hacer que funcione mejor. Este es el espíritu que debemos mantener, debemos afrontar la situación, hacer que los resultados mejoren y sentirnos orgullosos de todos los casos de éxito. El consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Comunidad Valenciana concluyó diciendo la importancia de continuar con el cambio reformista consiguiendo y destacando la labor de ayuda del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School a la hora de afrontar la transformación del sector público.

La presentación de la publicación es un paso más del conjunto de esta iniciativa, puesto que tal y como se señaló por parte de ponentes y asistentes, ahora el reto es darle continuidad y generar un debate vivo sobre la transformación de la Administración. Ideas, experiencias y propuestas seguirán aflorando en un blog que se lanzará en las próximas semanas y que servirá para completar y reforzar este ejercicio colaborativo en el que se ha dado voz a los verdaderos protagonistas del cambio en el Sector Público.

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