Archivo de la Categoría ‘Artículos Antiguos Alumnos’

29
Jun

El pasado lunes 22 de junio celebramos una cena con antiguos alumnos de la I edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público. La velada se desarrolló en un ambiente cercano y relajado, que sirvió de reencuentro entre compañeros que llevaban tiempo sin verse, para ponerse al día sobre sus proyectos personales y profesionales y charlar sobre temas de actualidad.

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4
May

Desde el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School queremos dar la enhorabuena a Concha Dancausa, antigua alumna de la primera edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, por su nombramiento como delegada del Gobierno en Madrid.

Tras diecinueve años de trayectoria política, Concha ha tomado posesión del nuevo cargo este lunes 13 de abril. Hasta ahora, Dancausa ejercía como como primera teniente Alcalde y delegada de Economía, Hacienda y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid.Concepcion_Dancausa

 

Al multitudinario acto en el palacio de Borgheto, sede de la Delegación del Gobierno, han asistido, entre otras personalidades políticas, el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González; la alcaldesa de Madrid, Ana Botella; la presidenta regional del partido, Esperanza Aguirre;  la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría; y la predecesora de Concha Dancausa, Cristina Cifuentes.

Concha, nacida en burgos en 1952 y perteneciente a una familia de abogados y políticos, es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense y funcionaria por oposición del cuerpo de letrados de la AISS. Su largo recorrido profesional abarca, además de su cargo como concejal desempeñado hasta ahora, la presidencia de la empresa mixta Mercamadrid, de la Agencia Tributaria de Madrid, del Instituto de Informática Ayuntamiento de Madrid y de la Agencia para el Empleo, entre otros.

27
Oct

Desde el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School queremos dar la enhorabuena a César Pascual, gerente del Hospital Marqués de Valdecilla de Santander y antiguo alumno de la primera edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público, por el premio que le ha sido otorgado a “Directivo Sanitario” 2013 por la Fundación de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa).

También queremos felicitar a César por su importante labor y constante participación en el proceso de transformación y modernización del sector público y en la constante búsqueda de elementos diferenciales e innovadores a nivel de gestión y mejora del sector.

 

Publicación de Directivos de la Salud
Lunes, 13 de octubre de 2014

POR LA FUNDACIÓN SEDISA
César Pascual, elegido ‘Directivo Sanitario’ 2013
El premio ha tenido en cuenta “los logros e hitos” del año pasado en gestión sanitaria

César Pascual, gerente del Hospital Marqués de Valdecilla de Santander y antiguo alumno de la I Edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público

César Pascual, gerente del Hospital Marqués de Valdecilla de Santander y antiguo alumno de la I Edición del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público

César Pascual, gerente del Hospital Marqués de Valdecilla de Santander, ha sido reconocido como Directivo Sanitario 2013 por la Fundación de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) en una ceremonia que ha tenido lugar en sus VII Jornadas Nacionales, celebradas en Santa Cruz de Tenerife.

Este importante galardón, en su cuarta edición, ha sido organizado con el apoyo de Johnson & Johnson Medical. Para este reconocimiento se han tenido en cuenta “los logros e hitos conseguidos en el pasado año por los directivos de la gestión sanitaria”, según ha explicado Joaquín Estévez, presidente de Sedisa, quien ha destacado que “en la situación actual, hay que reconocer la actividad de los gerentes comprometidos con la mejora continua del sistema, que trabajen de forma decidida por asegurar la sostenibilidad por medio de la eficiencia y del trabajo profesional basado en la evidencia”.

En palabras de Pascual, “el talento se tiene y puede potenciarse con disciplina y trabajo. Pero la actitud es una elección. Yo creo que por eso nos caracterizamos los directivos de la salud: por nuestra actitud y nuestra resistencia a la presión y por la tolerancia a la frustración. Creo que para sobrevivir en este mundo hemos desarrollado la capacidad de, cada día, hacer las paces con la incertidumbre. De otra forma dudo de que siguiéramos aquí”. (…)

 

Enlace a la noticia completa: http://directivos.publicacionmedica.com/noticia/cesar-pascual-elegido-directivo-sanitario-2013
Descargar artículo: César Pascual, elegido ‘Directivo Sanitario’ 2013 (Publicación de Directivos de la Salud, 13 de octubre de 2014)

23
Jun

Artículo publicado en el diario El Mundo sobre Ana Román, concejal presidente del distrito Retiro y antigua alumna del Executive Master en Gestión Pública en la edición 2011-2012 impartido por el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School.

 

EL MUNDO. LUNES 23 DE JUNIO DE 2014

AUTORRETRATO / IGNACIO AMESTOY

Érase… durante 16 años, la mano derecha de Ruiz-Gallardón en la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid. Organizó la boda de Felipe y Letizia. Es hoy concejala de Retiro con Botella. Y tiene futuro…

Ana Román, con Ana Botella

Ana RománAna Román. Con 21 años fue presidenta de NNGG del PP de la provincia de Cádiz. Licenciada en Derecho y con másteres y diplomaturas en Gestión Pública, es privilegiada conocedora del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid. Íntima colaboradora de Ruiz-Gallardón durante 16 años, es ahora concejal presidente de Retiro con Botella. Eficaz gestora, fue responsable de la impecable coordinación de la boda de Don Felipe y Doña Letizia.

«Fue un reto apasionante, un privilegio. Les tengo que agradecer a la Casa Real y al alcalde entonces de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, que confiaran en mí. Fue trabajo, trabajo y trabajo, pero mereció la pena…

«Don Felipe y Doña Letizia son unos Reyes para la España del siglo XXI. Estoy segura de que van a ser magníficos…

«La abdicación de Don Juan Carlos ha sido un acto libre, unilateral. Lo interpreto como un último acto de gran servicio a España y, por supuesto, de una enorme generosidad…

«Mi vocación política viene de muy joven. Me siento identificada con mi partido. Primero fue Alianza Popular. Después, Partido Popular…

«Como jurista, fui asesora en el Senado y en el Congreso. Una experiencia que me dio unas herramientas fundamentales…

«Mi hija tiene 26 años, y ha seguido los pasos de su madre en cuanto a vocación jurídica. Licenciada en Derecho, es una mujer muy preparada, como la mayoría de los jóvenes españoles. Se busca la vida en Londres…

«Como responsable del gabinete de la Presidencia y de la Alcaldía de Madrid, con Alberto Ruiz-Gallardón, me ha tocado vivir en primera persona la transformación de la Comunidad y de la ciudad. Desde 1995 hasta 2003, en la Comunidad, y desde 2003 a 2011, en el Ayuntamiento…

«Madrid estaba necesitada de modernizar sus infraestructuras y mejorar sus servicios. Y además se hizo en la época en que se pudo hacer…

«En la etapa de la Comunidad, para el entonces presidente, Alberto Ruiz-Gallardón, una de las prioridades fue reequilibrar las zonas de la región y hacer de ella una auténtica comunidad autónoma…

«Esa política se continuó también en la ciudad de Madrid con muy buenos resultados, reequilibrando los distritos periféricos con respecto a los de la almendra central…

«La alcaldesa Ana Botella ha tenido una legislatura complicadísima, y ha logrado sanear cuentas, reducir en más de 4.200 millones la deuda, una deuda que se tiene que tomar como inversión productiva, y que está a la vista de todos.

Ha logrado acabar dos años con superávit y ha vuelto a realizar inversiones, manteniendo los servicios esenciales y el gasto social en los momentos más difíciles…

«Madrid, como gran capital de la gran nación que es España, debe jugar un papel como puente entre Europa y América…

«Con relación al resto de España, Madrid no recela de ninguna gran capital o comunidad, y es más, practica históricamente la mayor solidaridad…

«El PP ganó las elecciones del 25-M. Vamos en la buena dirección. Tenemos mucho trabajo por delante, y estoy convencida de que podemos ganar las municipales y las autonómicas, y las generales…

«No soy partidaria de que los partidos pequeños actúen como bisagra. Debemos apostar por partidos fuertes. Me preocupan esos partidos pequeños que viven de la demagogia o el populismo…

«Soy concejal presidente del distrito de Retiro. Y se lo tengo que agradecer a la alcaldesa. Necesitaba un cambio. Me encuentro con ilusiones renovadas…

«Fui nombrada concejala de Retiro en enero de 2012, y una de las primeras iniciativas que puse en marcha fue Retiro, calle a calle. Un día a la semana me dedico a recorrer con todo mi equipo las calles del distrito. Lo han agradecido los vecinos, porque no están acostumbrados a que el político baje a la calle…

«Otra iniciativa es Díselo a tu concejal. La semana pasada estuve en el barrio de la Estrella. Fue un éxito, casi cuatro horas con más de 500 personas. Se levanta acta de todas las demandas y sugerencias. Se gestionan y se responde a cada vecino de cuál ha sido el resultado…

«El PP ha ganado en Retiro las elecciones, y en el Ayuntamiento de Madrid. La capital ha resistido muy bien la pérdida de votos que se ha producido, seis puntos por encima de la media nacional…

«Quiero seguir en Madrid, porque Madrid me ha dado mucho y le debo mucho. Tengo aspiraciones. Esto no es incompatible con cumplir mi sueño, ser diputada o senadora por Cádiz…

«Reivindico hacer de la política una profesión tan digna e importante como cualquier otra…

«Los políticos vamos a ser capaces de volver a ganar la confianza de los ciudadanos. Han ocurrido muchas cosas que han hecho que la sociedad nos tenga un importante desafecto. Y eso se soluciona con trabajo y transparencia, no con demagogia».

 

DNl…

> Nací en Cádiz, el 26 de diciembre del año 1959.

> Soy una persona soñadora, gran trabajadora y con enorme constancia para todo lo que hago en mi vida, tanto en la personal corrió en la profesional.

Sueño con…

> Que todos mis seres queridos y mi familia estén bien. >Que la ciudad de Madrid continúe por la senda de la transformación radical producida en estas últimas tres legislaturas, empezada por Alberto Ruiz-Gallardón y continuada y mejorada por Ana Botella.

 

Descargar artículo: Ana Román,  con Ana Botella (El Mundo, 23 de junio de 2014)

 

21
Jun

Artículo publicado en el diario ABC por Pilar Marcos, diputada del Partido Popular por Madrid y actual alumna del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público impartido por el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School.

ABC. SÁBADO 21 DE JUNIO DE 2014

Pilar MarcosLA OPINIÓN DE

Pilar Marcos

Diputada del Partido Popular por Madrid

El discurso del Rey (y los tres problemas de España)

Los tres problemas más graves que tiene España, los tres que comprometen nuestro futuro -y también nuestra convivencia presente- fueron los tres ejes sobre los que vertebró el nuevo Rey su primer discurso a la nación.

El empobrecimiento y las expectativas truncadas por la escasez de empleo es el primero de ellos, porque es el que sufren como propio mayor número de ciudadanos. El riesgo real de ruptura de la nación de ciudadanos libres e iguales que queremos que sea España es el segundo problema, y también el más grave porque nos afecta a todos. El tercero, que viene a agravar los dos primeros, es la espiral de desconfianza-desafección-divorcio de los representados hacia sus representantes políticos –y también institucionales, empresariales, sindicales…- por la proliferación de demasiados casos de anti-ejemplaridad.

Cada uno de los tres, por sí solo, ofrece material sobrado para sabernos en crisis. Y también para hacer especialmente sensible el inicio de un nuevo reinado. Pero el nuevo Rey, Felipe VI, optó por mirarlos de frente y dedicar a esos tres problemas su primer mensaje a la nación, pronunciado el 19 de junio en unas Cortes Generales que albergaron a la práctica totalidad del poder político e institucional de España. Porque, en sus palabras, «la Monarquía Parlamentaria puede y debe seguir prestando un servicio fundamental a España». Y hacerlo, además, desde la «neutralidad política» y con «vocación integradora».

El empobrecimiento de amplias capas de la sociedad por el desempleo y la falta de perspectivas de futuro es el problema que afecta a la vida cotidiana de más españoles y, precisamente por eso, merece ser tratado como el primer problema de España.

El Rey habló de él con toda su crudeza. «Todos aquellos ciudadanos a los que el rigor de la crisis económica ha golpeado duramente hasta verse heridos en su dignidad como personas» deben saber que Don Felipe empezó su reinado recordando a todas las autoridades reunidas en el Congreso de los Diputados (es decir, a casi todas) que «tenemos con ellos el deber moral de trabajar para revertir esta situación y el deber ciudadano de ofrecer protección a las personas y a las familias más vulnerables». Porque «ganar la batalla por la creación de empleo constituye hoy la principal preocupación de los españoles». Es, debe ser, una prioridad indelegable para que la inmensa mayoría de los españoles recuperen la legítima ambición de formar parte de esa pujante clase media en la que el ideal del progreso personal y colectivo es deseable y posible.

El segundo problema de España, porque en su génesis ha sido creado sólo por algunos, es el más grave porque nos afecta a todos al afectar a la nación. Pone en riesgo la convivencia y el futuro del conjunto de los españoles como nación de ciudadanos libres e iguales.

Tejer la red de lo mucho que nos une no ha sido nunca tarea fácil. Don Felipe jalonó su discurso con un homenaje a todas las hilanderas de esa red invisible que nos salva del abismo; en palabras del joven Monarca, que nos alejan de «tiempos de tragedia, de silencio y oscuridad» no tan lejanos. Un homenaje que personalizó en su padre, Don Juan Carlos, que «quería ser Rey de todos los españoles; y lo ha sido». Yen la generación de su padre, «que abrió camino a la democracia».

Pero todo eso que llamamos La Transición (expresión que Don Felipe evitó utilizar en su mensaje) ocurrió hace ya mucho tiempo, y lo hemos dado por amortizado.De paso, hemos dado también por amortizados los valores en los que descansa nuestra convivencia democrática. El Rey mencionó cuatro imprescindibles: los «valores de libertad, de responsabilidad, de solidaridad y de tolerancia». Cuatro valores capaces de curar grandes males cuando se ofrecen juntos.

La Corona es el símbolo de la unidad de España. Ésa es la clave que da sentido a los ataques –de momento, verbales- dirigidos contra la monarquía. Pueden vestirse de republicanos, de referéndum o dederechos a decidir. El motivo es que la monarquía constitucional es el símbolo de una España diversa en la que cabemos todos… Todos dentro de la Constitución de 1978; una ley que, como todas, se puede reformar cumpliendo la ley. Y también se puede violentar a riesgo de hacer saltar por los aires la convivencia cívica y pacífica de las últimas décadas de una nación ahora plenamente integrada en Europa. En todo caso, es evidente que esa invisible red de lo que nos une está dañada y que la diversidad de España exige a las hilanderas que puedan repararla tener manos expertas y cuidadosas. Y exige también que sepan ganarse el prestigio y reconocimiento público para tan delicada tarea.

Y aquí llega el tercer problema de España, el que actúa de catalizador de los peores riesgos que acompañan a los dos primeros: las múltiples exhibiciones de anti-ejemplaridad que han mancillado el prestigio de quienes tienen el prestigio como primer deber: políticos, sindicalistas, empresarios…

Don Felipe evitó la crítica a tantos, que a nada conduce, y optó por comprometerse él mismo -ante la hoja en blanco del inicio de su constitucional reinado- a ser ejemplar cada día y todos los días, hasta que los españoles se sientan «orgullosos de su nuevo Rey». Es un objetivo a imitar y compartir con la máxima urgencia, amplitud y determinación. Como dijo el Rey, «los ciudadanos demandan con toda razón que los principios morales y éticos inspiren -y la ejemplaridad presida- nuestra vida pública». Él se ofreció a ser «un servidor de esa justa y legítima exigencia de los ciudadanos». Ojalá lo seamos todos los que debemos serlo, porque recuperar el prestigio como deber es un prerrequisito para poder hacer frente a los otros dos grandes problemas.

Empleo, unidad en la diversidad y ejemplaridad pública son las tres soluciones a los tres principales problemas que tiene hoy España. No hay varitas mágicas, pero nombrar los problemas, reconocerlos y comprometernos a trabajar a favor de las soluciones -«cada uno con su propia personalidad y enriqueciendo la colectiva»- es una excepcional forma de iniciar un reinado.

 

Enlace: http://www.abc.es/casa-del-rey/proclamacion/opinion/20140620/abci-pilar-marcos-201406202334.html

Descargar artículo: El discurso del Rey (y los tres problemas de España). (ABC, 21 de junio de 2014)

 

17
Mar

REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES, LUNES 17 DE MARZO DE 2014

Comentarios a la Reforma de la Administración Local

Oscar Romera, asesor de Estado de Administraciones Públicas y alumno del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público en la edición 2013-2014, y  Manuel Cutrín, director de asesoría jurídica de la Diputación Provincial de Lugo, ponen de manifiesto el nuevo escenario municipal tras la modificación del artículo 135 de la Constitución Española y la entrada en vigor de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, racionalización y sostenibilidad de la Administración local donde se define desde un punto de vista legal y económico financiero la actividad del sector público local en su relación con los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

Una interesante reflexión sobre la actual Reforma de la Administración Local que se está viviendo actualmente y en la que continuamente se están viendo cambios relevantes.

Descargar publicación: Comentario a la Reforma de la Administración Local (Revista de Estudios Locales, 17 marzo 2014)

 

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