Entradas Etiquetadas con ‘Ciclo Transformación Sector Público’

18
Feb

Segundo Encuentro del Ciclo sobre la Transformación del sector Público

Diálogo con Domingo Molina, director de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Administración General del Estado, dirigido por Eduardo Beut, subdirector general de Comunicación Externa de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

La transformación de la Administración y las nuevas tecnologías: Palancas, retos y nuevas oportunidades

Tras el primer encuentro sobre los progresos de transformación impulsado por la Comisión de Reforma de la Administración (CORA) que tuvo lugar en enero, el Centro de Innovación del Sector Público continúa con su ciclo sobre la transformación con la celebración de un encuentro con Domingo Molina, CIO de la Administración General del Estado, centrado en las  nuevas tecnologías.

Durante la ponencia, Domingo Molina destacó como su objetivo principal en su nueva responsabilidad convertir las TICs en el motor de transformación de la Administración. El CIO de la Administración Central señaló que el sector público debe hacer un esfuerzo de valoración de las nuevas tecnologías e invertir periódicamente en unidades TICs revolucionarias e incrementales que nos ayuden a la liberación del valor sectorial.

Domingo Molina indicó en su intervención que es necesaria la presencia de responsables que marquen las prioridades sectoriales y recordó que cualquier iniciativa de regulación y normalización debe llevar a cabo la evaluación del impacto de las TICs, no solo a nivel de evaluación del servicio, sino también de costes. El director de TI y las Comunicaciones de la Administración General del Estado insiste en la importancia de extender esta filosofía evitando con ello los errores cometidos en el pasado.

El protagonista del segundo encuentro del ciclo recordó que, debido a la gran cantidad de reformas que se están llevando a cabo en la Administración, existe un riesgo de agregación de la demanda, pudiendo suponer un problema de reducción de la competencia.

En relación a las nuevas tecnologías, Domingo Molina enfatizó la importancia de contar con un buen modelo de gobernanza, así como otras funcionalidades como la gestión centralizada del puesto de trabajo, la consolidación del correo o la posibilidad de consolidación de la nómina. El proceso de implantación de estas medidas comenzaría con una fase de diseño, con una duración estimada de tres meses, seguida de un plan de adopción, cuya duración dependería de los recursos disponibles, y  concluyendo con su consolidación.

A modo de conclusión, Domingo Molina dejó claro que cualquier organización que quiera permanecer en un mundo tan globalizado como el actual y avanzar de manera sostenible requiere un esfuerzo de innovación continuo, basado en las TICs como primera palanca para transformarse y mejorar sus resultados.

140217_II Encuentro Ciclo Transformación SP_Domingo Molina

27
Ene

Primer Encuentro del Ciclo sobre la Transformación del Sector Público

Diálogo con Jaime Pérez Renovales, subsecretario de la Presidencia dirigido por Máximo Buch, consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat Valenciana.

Informe CORA: Qué se ha conseguido y qué queda por hacer

El pasado 20 enero se abrió el ciclo sobre la Transformación del   Sector Público puesto en marcha por el Centro de Innovación del Sector Público en colaboración con la Asociación de Antiguos Alumnos del Programa Ejecutivo en Liderazgo Público (PELP).

Para la apertura del Ciclo contamos con Jaime Pérez Renovales, subsecretario de la Presidencia y responsable de la Comisión de Reforma de la Administración (CORA), quién mantuvo un interesante diálogo con Máximo Buch, consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat Valenciana.

A partir de la pregunta central del Ciclo sobre si realmente estamos asistiendo a un cambio, Jaime Pérez Renovales analizó y explicó los progresos de transformación impulsados por CORA, iniciativa que hoy se gestiona desde OPERA (oficina de seguimiento de las medidas aprobadas).

El subsecretario de la Presidencia repasó los principales indicadores de seguimiento y puso encima de la mesa datos reales que demuestran que el cambio ya es una realidad. En este sentido, Jaime Pérez Renovales recordó que una de las características de este proyecto ha sido la transparencia y el reporte continuo, lo que se ha materializado en informes mensuales que dan cuenta de los progresos alcanzados. El último reporte se hizo público el 17 de enero y contiene datos muy precisos sobre el estado de avance de las medidas aprobadas.

A pesar de las evidencias y de los progresos, Jaime Pérez Renovales admitió que no siempre es fácil trasladar y explicar el punto en el que estamos, lo que exige un esfuerzo mayor en términos de comunicación. En todo caso, el principal impulsor de CORA se mostró razonablemente satisfecho tanto por lo conseguido hasta el momento, como por el hecho de que algo tan complejo ha tomado forma, está transformando la Administración realmente y se conseguirán los objetivos propuestos.

En todo caso, el subsecretario de la Presidencia dejó claro que no estamos ante un cambio “cerrado” o con una fecha límite, sino ante un proceso de transformación imparable que va más allá de las medidas concretas de CORA y que cambiará el sector público para siempre.

la foto

27
Ene

Ciclo de Encuentros
La Transformación del Sector Público
¿Estamos asistiendo a un cambio real en la Administración?

 

El cambio está en marcha

La transformación de las administraciones públicas ha pasado de ser una aspiración a una realidad. Estamos asistiendo a un proceso de cambio en todos los niveles administrativos y hay un consenso generalizado sobre la necesidad de acometer cambios en el sector público. En este sentido, cabe destacar el impulso reformista del Gobierno Central, que desde que se formó hace casi dos años ha puesto en marcha un ambicioso paquete de medidas transformadoras.

Acometer cambios en las organizaciones no siempre es fácil. Afrontar un proceso de transformación en la Administración puede resultar especialmente complejo pero no es imposible. Lo cierto es que las medidas se han puesto en marcha y numerosos cambios son una realidad, pero cabe preguntarse:

¿Por qué era necesaria una transformación como la que se ha planteado?
¿Realmente ha habido una verdadera transformación de la Administración?
¿Cuáles son los aspectos más relevantes del proceso de transformación?
¿Cuáles son los próximos pasos?

 

Visión completa

El proceso de cambio impulsado por la Administración General del Estado incluye reformas en todos los niveles administrativos y supone un movimiento transversal que afecta a la mayoría de las instituciones. Dada la complejidad y las ramificaciones del proyecto, no siempre es fácil entender la naturaleza de los cambios y sus consecuencias.

Para comprender la envergadura del cambio, el grado de progreso y el significado de este impulso reformista, en el Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School ponemos en marcha un ciclo de encuentros especializados. De la mano de algunos de los máximos responsables de este proceso, queremos analizar dónde estamos, qué se ha conseguido y cómo se puede seguir mejorando.

Con el fin de conocer de primera mano las prioridades, las dificultades o los resultados, organizaremos cuatro eventos en los que plantearemos cuatro diálogos con responsables de primer orden de la Administración que están participando en el proceso de cambio.

 

Encuentros

20 de enero – 21.00 h
Aula Magna de IE Business School (María de Molina, 11)

Informe CORA: Qué se ha conseguido y qué queda por hacer

Jaime Pérez Renovales, subsecretario de Presidencia
Dirige el diálogo Máximo Buch, consejero de Economía, Industria, Turismo y Empleo de la Generalitat Valenciana

 

17 de febrero -9.30 h
IE Business School – Serrano 105

La transformación de la Administración y las nuevas tecnologías: Palancas, retos y nuevas oportunidades

Domingo Molina, director de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Administración General del Estado
Dirige el diálogo Eduardo Beut, subdirector general de Comunicación Externa de la Agencia Estatal de Administración Tributaria

 

17 de marzo – 19.00 h
IE Business School – Aula F001, María de Molina, 2

El cambio de paradigma mediante la administración electrónica y la transformación focalizada en el servicio al ciudadano

Esther Arizmendi, directora general de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica
Dirige el diálogo Isabel Linares, directora general del Centro de Innovación del Sector Público de PwC e IE Business School

 

22 de abril – 19.00 h
IE Business School – Aula F001, María de Molina, 2

Gestionar el cambio: Cómo afrontar, seguir y culminar un gran proceso de transformación en la Administración

Angelina Trigo, directora general de la Oficina de Seguimiento de CORA
Dirige el diálogo Rafael Sanmartín, socio de PwC

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